🎉 Ouverture de la Billetterie ! 🎉
📢 C’est avec enthousiasme que nous annonçons l’ouverture de la billetterie pour le colloque en approvisionnement stratégique, organisé par HEC Montréal & Hydro-Québec, en partenariat avec C2.0 – Conseil en chaîne d’approvisionnement & Chaîne d’approvisionnement Canada QC !
🗓️ 30 mai 2024
📍HEC Montréal Édifice Desmarais, Centre-ville de Montréal
💲Gratuit
Approvisionnement
Gérez. Optimisez. Digitalisez.
Notre expertise
Notre équipe d’experts compte plus de 50 ans d’expérience dans le domaine. Nous vous supportons dans le sourcing, l’organisation d’appels d’offres publiques et privés, la sélection et la gestion de fournisseurs, l’amélioration de votre processus Procure to Pay (P2P), l’optimisation de vos achats stratégiques, de vos inventaires, et la mise en place de politiques et procédures d’achats.
Nous évaluons votre situation et mettons en place en début de projet des indicateurs de performances vous permettant de mesurer l’impact de ces changements.
Nous sommes spécialistes dans la mise en place de solutions de gestion (Procure-to-Pay (P2P) et nous prenons en charge l’implantation de ces outils, tout en vous supportant dans la gestion du changement, peu importe votre domaine d’expertise.
Nos services
Nos services sont conçus sur mesure pour chaque entreprise.
Notre approche personnalisée garantit que nous répondons aux besoins uniques de chaque client, en travaillant en étroite collaboration pour atteindre leurs objectifs. La personnalisation est au cœur de notre engagement envers votre succès, quelle que soit la nature de votre secteur.
Conseil 2.0 analyse de manière approfondie vos dépenses directes et indirectes afin de développer des stratégies de gestion de catégories et de réduction des coûts adaptées à votre industrie.
Nous accompagnons également vos équipes d’approvisionnement dans l’exécution de ces stratégies. Cela inclut la gestion des demandes de propositions, les analyses, les négociations et la signature des ententes.
Conseil 2.0 cartographie et optimise vos processus d’achats en se conformant aux meilleures pratiques de votre industrie. Nous rédigeons des politiques personnalisées visant des décisions éclairées et l’optimisation des dépenses, tout en développant des procédures opérationnelles destinées à accroître la productivité et la qualité.
Nous créons également des tableaux RACI complets pour clarifier les responsabilités, favorisant ainsi une gouvernance efficace et des décisions plus rapides.
Conseil 2.0 analyse vos besoins et développe une stratégie sur mesure, tout en vous accompagnant dans la sélection des solutions technologiques.
La gestion des projets d’implantation et de configuration des solutions technologiques, ainsi que le service d’assistance post-implantation (Managed Services), font également partie de nos domaines d’expertise. Nous possédons une profonde connaissance des solutions Source-to-Pay (S2P), Source-to-Contract (S2C), et Procure-to-Pay (P2P).
Conseil 2.0 renforce la capacité de votre organisation à générer de la valeur en optimisant vos compétences, votre structure organisationnelle et vos processus de travail.
Dans notre approche, nous effectuons une évaluation approfondie des fonctions tant tactiques que stratégiques liées aux approvisionnements. Nous vous assistons aussi dans le développement de tableaux de bord et d’indicateurs de performance.
Voir notre étude de cas sur le sujet.
Rencontrer nos experts
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Conseil 2.0 analyse de manière approfondie vos dépenses directes et indirectes afin de développer des stratégies de gestion de catégories et de réduction des coûts adaptées à votre industrie.
Nous accompagnons également vos équipes d’approvisionnement dans l’exécution de ces stratégies. Cela inclut la gestion des demandes de propositions, les analyses, les négociations et la signature des ententes.
Conseil 2.0 cartographie et optimise vos processus d’achats en se conformant aux meilleures pratiques de votre industrie. Nous rédigeons des politiques personnalisées visant des décisions éclairées et l’optimisation des dépenses, tout en développant des procédures opérationnelles destinées à accroître la productivité et la qualité.
Nous créons également des tableaux RACI complets pour clarifier les responsabilités, favorisant ainsi une gouvernance efficace et des décisions plus rapides.
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La gestion des projets d’implantation et de configuration des solutions technologiques, ainsi que le service d’assistance post-implantation (Managed Services), font également partie de nos domaines d’expertise. Nous possédons une profonde connaissance des solutions Source-to-Pay (S2P), Source-to-Contract (S2C), et Procure-to-Pay (P2P).
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Dans notre approche, nous effectuons une évaluation approfondie des fonctions tant tactiques que stratégiques liées aux approvisionnements. Nous vous assistons aussi dans le développement de tableaux de bord et d’indicateurs de performance.
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