Transport et réseau de distribution

Notre service unit l’ensemble du travail d’analyse, de planification et d’optimisation pour améliorer le réseau de distribution.

Nous œuvrons à maximiser l’utilisation des transports et de redéfinir le réseau de distribution du client afin de veiller à l’optimisation des coûts, des inventaires et des achats.

NOS EXPERTISES

Notre équipe d’experts analyse le réseau de distribution et recommande une stratégie dans le but d’optimiser les canaux selon les besoins.

Notre expérience dans le domaine et notre connaissance du marché nous permettent d’évaluer les flux de transport, la gestion de matériaux et les acteurs qui composent les opérations de transport. Nous utilisons d’ailleurs des outils tels que LLamasoft et Supply Chain Guru afin d’établir un diagnostic permettant d’identifier les pistes d’amélioration stratégiques et opérationnelles.

Nous travaillons en collaboration avec le client afin de trouver les meilleurs transporteurs qui correspondent à ses critères. Que ce soit une diminution du nombre de transporteurs, une réduction des coûts ou une amélioration de la qualité du service, nous aidons le client à atteindre ses objectifs grâce à des outils performants comme Coupa Sourcing Optimization (CSO).

Nous effectuons un diagnostic des dépenses en transport afin de nous assurer que les coûts reflètent bien l’entente entre le fournisseur et le client. Ensuite, nous effectuons des recommandations stratégiques afin que le client gagne davantage d’économie sur le marché.

Ayant une expertise et bonne une compréhension du marché, C2.0 assiste ses clients dans le processus de sélection de plateformes, qui répond au mieux à leur requis opérationnel. Nous accompagnons les clients pour gérer le projet d’intégration et d’implantation, très souvent complexe et laborieux.

C2.0 dispose des outils technologiques, tels que Descartes, qui permettront de réviser le réseau de distribution afin de faire profiter une meilleure planification des routes chez le client.

Nos équipes s’assurent que le client ait une bonne maitrise technologique de sa gestion de flotte afin qu’elle soit plus sécuritaire et intelligente.

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Notre service unit l’ensemble du travail d’analyse, de planification et d’optimisation pour améliorer le réseau de distribution.

Nous œuvrons à maximiser l’utilisation des transports et de redéfinir le réseau de distribution du client afin de veiller à l’optimisation des coûts, des inventaires et des achats.

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Notre expérience dans le domaine et notre connaissance du marché nous permettent d’évaluer les flux de transport, la gestion de matériaux et les acteurs qui composent les opérations de transport. Nous utilisons d’ailleurs des outils tels que LLamasoft et Supply Chain Guru afin d’établir un diagnostic permettant d’identifier les pistes d’amélioration stratégiques et opérationnelles.

Nous travaillons en collaboration avec le client afin de trouver les meilleurs transporteurs qui correspondent à ses critères. Que ce soit une diminution du nombre de transporteurs, une réduction des coûts ou une amélioration de la qualité du service, nous aidons le client à atteindre ses objectifs grâce à des outils performants comme Coupa Sourcing Optimization (CSO).

Nous effectuons un diagnostic des dépenses en transport afin de nous assurer que les coûts reflètent bien l’entente entre le fournisseur et le client. Ensuite, nous effectuons des recommandations stratégiques afin que le client gagne davantage d’économie sur le marché.

Ayant une expertise et bonne une compréhension du marché, C2.0 assiste ses clients dans le processus de sélection de plateformes, qui répond au mieux à leur requis opérationnel. Nous accompagnons les clients pour gérer le projet d’intégration et d’implantation, très souvent complexe et laborieux.

C2.0 dispose des outils technologiques, tels que Descartes, qui permettront de réviser le réseau de distribution afin de faire profiter une meilleure planification des routes chez le client.

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