Transparence. Efficacité. Durabilité.

450 486-1991 / [email protected]

Nous sommes un cabinet conseil en chaîne d’approvisionnement.

La mission de notre cabinet conseil en chaîne d'approvisionnement est de créer une valeur durable dans la chaîne d'approvisionnement en offrant des solutions adaptées à nos clients. En tant que partenaire de confiance, nous fournissons un accompagnement exceptionnel et définissons des stratégies sur mesure pour favoriser la croissance et la réussite de chaque entreprise.

Nos expertises

Approvisionnement

Notre pratique en approvisionnement propose une gamme complète de services conseils pour maximiser les processus, en les comparant aux meilleures pratiques de l'industrie.

Analyse d'affaires

Notre expertise en analyse d'affaires nous permet de cerner les besoins réels des parties prenantes, clarifier les désirs exprimés et proposer des solutions stratégiques.

Inventaire

Notre expertise aide nos clients à optimiser leur gestion d'inventaire pour améliorer leur efficacité opérationnelle et garantir une disponibilité constante des produits.

Transport & Réseaux

Notre pratique en transport, réseaux et logistique unit le travail d'analyse, de planification et d'optimisation pour améliorer le réseau de distribution de votre entreprise.

Nos expertises

E-commerce, approvisionnement en ligne

Approvisionnement

Notre expertise propose une gamme complète de services conseils pour maximiser les processus, en les comparant aux meilleures pratiques de l'industrie.

Analyses d'affaires

Notre expertise nous permet de cerner les besoins réels des parties prenantes, clarifier les désirs exprimés et proposer des solutions stratégiques pour nos clients.

Inventaire d'un entrepôt

Inventaire

Notre expertise aide nos clients à optimiser leur gestion d'inventaire pour améliorer leur efficacité opérationnelle et garantir une disponibilité constante des produits.

Transport & Réseaux

Notre pratique en transport, réseaux et logistique unit le travail d'analyse, de planification et d'optimisation pour améliorer le réseau de distribution de votre entreprise.

Le moteur de notre succès : collaboration et détermination.

Notre livre blanc sur l’approvisionnement stratégique est conçu pour vous aider à optimiser votre organisation de travail, réduire les coûts et les risques pour accroître la compétitivité de votre organisation sur le marché.

séparateur

Daniel Vendette - Président C2.0

Daniel Vendette MBA, CCLP

Président & Fondateur

Président fondateur de Conseil 2.0, Daniel Vendette compte plus de 30 années d’expérience auprès d’organisations internationales, dans l’amélioration des fonctions de la chaîne d’approvisionnement, de transport et de logistique, et ce tant au niveau opérationnel, tactique que stratégique.

Daniel joue un rôle actif dans la communauté canadienne de la logistique. Conférencier sur des sujets logistiques, Il est président sortant de la section montréalaise de l’Institut canadien du trafic et du transport (CITT).

Daniel a négocié d’importants mandats pour des firmes à travers le monde et dans une multitude d’industries. Ses compétences clés sont notamment en transport, distribution, sous-traitance, service client et en gestion de projets ERP.

Afef Bouguerra - Employé C2.0

Afef Bouguerra, PhD

Leader de pratique - Transport & Réseaux

Afef a marqué de son empreinte une multitude de projets diversifiés au sein d’entreprises de premier plan telles que Jenaco, Moisson Montréal et Walmart. Ces collaborations ont offert à Afef l’opportunité d’affiner et d’élargir ses compétences en optimisation des réseaux de distribution, gestion des appels d’offres et analyse de données.

Sa ténacité inébranlable constitue une ressource inestimable, l’habilitant à mener ses projets à bien avec brio. Son parcours reflète son expérience en tant que responsable de chaîne d’approvisionnement, ainsi que dans les domaines de l’enseignement et de la recherche. Elle manie fréquemment des outils logiciels tels que Power BI et CSO, attestant ainsi de sa maîtrise des technologies de pointe.

Fait à souligner, Afef est titulaire d’un doctorat en logistique et en mathématiques, ce qui lui confère une expertise de haut niveau. Son engagement envers le développement continu de ses compétences est tout aussi évident avec sa récente certification de la formation L’effet A.

Éric Blanchette-Ouellet

Leader de pratique - Approvisionnement

Éric Blanchette-Ouellet est un gestionnaire et conseiller d’expérience bilingue avec une profonde connaissance de l’approvisionnement public, de la gestion de l’information, du développement des marchés et des relations avec la fonction publique.

Dynamique, empathique et orienté vers les résultats, Éric a assuré, pour plusieurs clients, l’optimisation des processus d’achats, des inventaires et de la fonction achats, et a participé à l’élaboration et à la mise à jour de l’encadrement légal, réglementaire et administratif de l’approvisionnement public québécois.

Éric a aussi coordonné l’implantation d’un système d’échange de documents électroniques (EDI) avec les fournisseurs et le réseau de la santé. À ce titre, il a collaboré de nombreuses années avec GS1 Canada afin d’établir les guides d’utilisation de l’EDI et du GDSN en santé au Canada.

Éric est chargé de cours au Cégep Garneau et au cégep de Lévis-Lauzon, offrant principalement des cours sur le processus d’achats, la gestion des stocks, le droit des contrats ainsi que l’utilisation des logiciels appliqués à la gestion des ressources humaines.

Au cours de sa carrière, Éric a œuvré au sein de plusieurs conseils d’administration, dont celui de l’Association Québécoise de la Logistique et de l’Approvisionnement du Secteur de la Santé (AQLASS) et celui du Healthcare Supply Chain Network (HSCN), en plus d’avoir présidé celui du Conseil Canadien des Marchés Publics (CCMP) pendant quelques années.

Carolyne Lapierre

Leader de pratique - Analyse d'affaires

Carolyne a obtenu une maîtrise en gestion de la chaîne logistique du HEC Montréal. Son parcours professionnel inclut des domaines tels que l’amélioration continue, l’approvisionnement, la mise en place de systèmes et l’analyse stratégique.

Elle a travaillé en tant qu’analyste d’affaires pendant près de 2 ans avant de reprendre ses études pour obtenir sa maîtrise. Ensuite, elle a occupé le poste d’analyste des opérations logistiques pendant plus d’un an et demi, avant de passer à un rôle de consultante.

Grâce à ses compétences interpersonnelles, Carolyne établit rapidement la confiance de ses collègues et les encourage à collaborer avec elle. Sa réputation est celle d’une professionnelle engagée et rigoureuse dans l’exécution de ses tâches, ce qui lui a permis de gravir les échelons et de devenir leader de la pratique en analyse d’affaires.

Michael Muro - Employé C2.0

Michael Muro

Consultant senior - Transport & Réseaux

Michael Muro, professionnel du domaine de la chaîne d’approvisionnement, apporte sa lumière au travers de multiples facettes. Il se spécialise en transport et réseaux, en intervenant sur une multitude de sujet comme l’optimisation et la modélisation de réseaux, la sélection et l’implantation de systèmes, les appels d’offre de transport ou de façon plus générale des diagnostics des opérations logistiques. Doté d’une aptitude analytique incontestable, sa rigueur et son esprit ouvert font de lui un professionnel adaptable à un éventail diversifié de clients.

L’éventail de ses compétences ne s’arrête pas là : son domaine d’expertise s’étend avec aisance aussi bien dans le secteur manufacturier que dans la grande distribution. Michael a accumulé une expérience précieuse dans les domaines du conseil et de l’exécution sur le terrain. Cette dualité lui a offert une perspective holistique des défis que rencontrent les entreprises dans leur ensemble.

Michael est en mesure d’aborder des problématiques avec une vision à la fois stratégique et opérationnelle. Sa capacité à naviguer entre les défis complexes et sa détermination à aboutir à des solutions pragmatiques en font un partenaire de choix pour tout projet lié à la chaîne d’approvisionnement.

Noémie Bilodeau - Employé C2.0

Noémie Bilodeau

Consultante principale - Approvisionnement

Noémie Bilodeau détient une maîtrise en gestion des opérations de l’Université du Québec à Montréal (UQAM), ce qui lui confère une base solide pour son parcours professionnel. Sa carrière variée lui a procuré une expertise étendue en gestion de la chaîne d’approvisionnement et des fournisseurs, en réingénierie et optimisation des processus, ainsi qu’en mise en place de systèmes S2P et VMS.

Dotée d’une passion palpable, Noémie se distingue par sa rigueur et sa collaboration active. Elle veille à élaborer des méthodologies de travail taillées sur mesure pour chaque projet, en parfait alignement avec leurs exigences spécifiques.

Son expérience l’a amenée à évoluer dans des secteurs complexes tels que l’industrie alimentaire et l’aéronautique. Ces environnements exigeants lui ont permis de perfectionner ses compétences en résolution de problèmes et d’acquérir une remarquable aptitude à s’adapter aux contraintes spécifiques de chaque industrie.

Noémie se révèle ainsi comme une professionnelle avisée, capable de conjuguer une expertise pointue avec une approche adaptable et orientée vers le succès.

Inscrivez-vous à notre infolettre pour visionner nos webinaires !

Vous serez alerté(e) dès que de nouveaux webinaires seront prévus.