Le moteur de notre succès : coopération et détermination.
Découvrez les visages qui composent notre équipe dévouée chez Conseil 2.0. Chacun d’entre nous apporte ses compétences uniques et sa passion pour offrir à nos clients une expérience exceptionnelle.
Cliquez sur les photos et faites connaissance avec les personnes qui œuvrent avec dévouement pour réaliser vos projets liés à la chaîne d’approvisionnement.
Président fondateur de Conseil 2.0, Daniel Vendette compte plus de 30 années d’expérience auprès d’organisations internationales, dans l’amélioration des fonctions de la chaîne d’approvisionnement, de transport et de logistique, et ce tant au niveau opérationnel, tactique que stratégique.
Daniel joue un rôle actif dans la communauté canadienne de la logistique. Conférencier sur des sujets logistiques, Il est président sortant de la section montréalaise de l’Institut canadien du trafic et du transport (CITT).
Daniel a négocié d’importants mandats pour des firmes à travers le monde et dans une multitude d’industries. Ses compétences clés sont notamment en transport, distribution, sous-traitance, service client et en gestion de projets ERP.
Carolyne a obtenu une maîtrise en gestion de la chaîne logistique du HEC Montréal. Son parcours professionnel inclut des domaines tels que l’amélioration continue, l’approvisionnement, la mise en place de systèmes et l’analyse stratégique.
Elle a travaillé en tant qu’analyste d’affaires pendant près de 2 ans avant de reprendre ses études pour obtenir sa maîtrise. Ensuite, elle a occupé le poste d’analyste des opérations logistiques pendant plus d’un an et demi, avant de passer à un rôle de consultante.
Grâce à ses compétences interpersonnelles, Carolyne établit rapidement la confiance de ses collègues et les encourage à collaborer avec elle. Sa réputation est celle d’une professionnelle engagée et rigoureuse dans l’exécution de ses tâches, ce qui lui a permis de gravir les échelons et de devenir leader de la pratique en analyse d’affaires.
Thibaut Maenner est consultant depuis plus de 5 ans, se focalisant principalement sur les achats et l’amélioration des processus. Il a travaillé avec une gamme variée de clients, dans de nombreux secteurs, démontrant ses compétences en analyse de données, cartographie des processus, gestion d’appels d’offres et création de tableaux de bord.
Avec une formation en science pour l’ingénieur, Thibaut a débuté sa carrière en tant que consultant en R&D. Par la suite, il a dirigé des missions d’optimisation des achats et d’amélioration des processus, contribuant notamment à remodeler les processus commerciaux et la gestion des commandes, ainsi qu’à la construction du département achats européen. Il s’est ensuite spécialisé dans l’amélioration de la performance dans la chaine d’approvisionnement avec des projets de réductions des dépenses et de digitalisation de la fonction achat. Cela consistait à gérer des projets d’appels d’offre, en l’intégration d’outils digitaux dans le cycle Source-to-Pay (S2P), ainsi que dans la cartographie des processus logistiques lors de la mise en place d’outil de simulation de transport.
Ainsi la capacité de Thibaut à s’adapter et à réussir dans des environnements variés témoigne de son agilité et de sa résilience.
Avec une riche expérience en conseil, Thibaut se consacre désormais aux projets d’approvisionnement au sein de Conseil 2.0.
Maxime est un leader accompli dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et l’ingénierie de gestion, titulaire d’une Maîtrise en gestion de la chaîne d’approvisionnement et d’un Baccalauréat en ingénierie de gestion. Il a dirigé divers projets avec succès, notamment la transition des fournisseurs vers l’implémentation de SAP Ariba, la redéfinition des modèles opérationnels d’achats et de logistique, et la standardisation des processus dans les centres de distribution régionaux.
Maxime a joué un rôle essentiel dans la stratégie à long terme de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique, en facilitant les décisions sur l’internalisation, l’externalisation et la sélection des systèmes. Il a également contribué au lancement de nouveaux traitements en concevant des architectures système avec les parties prenantes et en les validant avec les sponsors du projet. Son leadership, son expertise polyvalente et sa capacité à gérer efficacement les projets complexes ont été des atouts précieux tout au long de sa carrière.
Charlotte évolue dans le domaine de l’acquisition de talents depuis près de 6 ans, étoffant ainsi son expertise et son engagement.
Détentrice d’un baccalauréat en administration avec une spécialisation en ressources humaines du HEC, elle a exercé ses compétences pendant 5 ans au sein d’un cabinet de chasse de tête. Dans ce rôle, elle a guidé et accompagné une clientèle aux horizons variés dans la recherche et la sélection des profils les plus qualifiés.
Charlotte excelle dans l’établissement de relations interpersonnelles, tissant aisément des liens avec les individus qu’elle rencontre. Son ouverture d’esprit, sa persévérance et sa nature optimiste se révèlent captivantes. Ces qualités lui ont permis de se démarquer dans son domaine et de créer un impact positif dans la recherche de talents exceptionnels.
Afef a marqué de son empreinte une multitude de projets diversifiés au sein d’entreprises de premier plan telles que Jenaco, Moisson Montréal et Walmart. Ces collaborations ont offert à Afef l’opportunité d’affiner et d’élargir ses compétences en optimisation des réseaux de distribution, gestion des appels d’offres et analyse de données.
Sa ténacité inébranlable constitue une ressource inestimable, l’habilitant à mener ses projets à bien avec brio. Son parcours reflète son expérience en tant que responsable de chaîne d’approvisionnement, ainsi que dans les domaines de l’enseignement et de la recherche. Elle manie fréquemment des outils logiciels tels que Power BI et CSO, attestant ainsi de sa maîtrise des technologies de pointe.
Fait à souligner, Afef est titulaire d’un doctorat en logistique et en mathématiques, ce qui lui confère une expertise de haut niveau. Son engagement envers le développement continu de ses compétences est tout aussi évident avec sa récente certification de la formation L’effet A.
Michael Muro, professionnel du domaine de la chaîne d’approvisionnement, apporte sa lumière au travers de multiples facettes. Il se spécialise en transport et réseaux, en intervenant sur une multitude de sujet comme l’optimisation et la modélisation de réseaux, la sélection et l’implantation de systèmes, les appels d’offre de transport ou de façon plus générale des diagnostics des opérations logistiques. Doté d’une aptitude analytique incontestable, sa rigueur et son esprit ouvert font de lui un professionnel adaptable à un éventail diversifié de clients.
L’éventail de ses compétences ne s’arrête pas là : son domaine d’expertise s’étend avec aisance aussi bien dans le secteur manufacturier que dans la grande distribution. Michael a accumulé une expérience précieuse dans les domaines du conseil et de l’exécution sur le terrain. Cette dualité lui a offert une perspective holistique des défis que rencontrent les entreprises dans leur ensemble.
Michael est en mesure d’aborder des problématiques avec une vision à la fois stratégique et opérationnelle. Sa capacité à naviguer entre les défis complexes et sa détermination à aboutir à des solutions pragmatiques en font un partenaire de choix pour tout projet lié à la chaîne d’approvisionnement.
Amine est diplômé en gestion d’entreprise et en support informatique. En tant qu’analyste d’affaires motivé et axé sur les détails, il offre une fusion unique de compétences en gestion d’entreprise et d’expertise en technologie de l’information. Son fondement solide dans les principes commerciaux, associé à sa compréhension pointue de la technologie pour améliorer l’efficacité opérationnelle et les décisions stratégiques, le distingue.
Actuellement en quête d’un certificat universitaire en technologie de l’information pour élargir ses compétences techniques, Amine a développé son expérience professionnelle en tant qu’analyste d’affaires sur une variété de projets. Il a prouvé ses compétences analytiques et de résolution de problèmes. Parallèlement à son rôle d’agent d’assistance supérieur, il a acquis une expertise significative en gestion de projet et en supervision d’équipe.
Amine est habile à traduire les besoins commerciaux en spécifications techniques et vice versa, facilitant ainsi une communication efficace entre les parties prenantes commerciales et les équipes techniques. Son récent lancement du certificat Enterprise Business Analytics (ECBA) témoigne de son engagement envers l’apprentissage continu dans le domaine de l’analyse commerciale.
Convaincu de sa capacité à apporter de la valeur aux organisations en quête d’analystes d’affaires qualifiés, Amine incarne une combinaison précieuse de compétences et de détermination à exceller dans son domaine.
Patrick est un professionnel de la chaîne d’approvisionnement avec une solide expérience dans les domaines de la logistique et de la gestion de projet. Grâce à son leadership, son esprit d’équipe et sa capacité à travailler dans un environnement dynamique, Patrick est en mesure de s’adapter à un grand éventail de clients de diverses industries. Patrick possède des compétences en planification, gestion de projets et amélioration continue, ce qui lui permet de développer des solutions innovantes pour améliorer l’efficacité des opérations de la chaîne d’approvisionnement.
Après ses études en gestion des opérations et de la logistique ainsi que sa maîtrise en gestion de projet, Patrick a eu l’occasion de réaliser de nombreux projets de grandes envergures autant en gestion de la chaîne d’approvisionnement qu’en amélioration continue. C’est au sein de plusieurs entreprises aussi bien dans le secteur manufacturier que dans la grande distribution qu’il a été en mesure de réaliser des projets tels que le réaménagement de zones d’entreposages et l’optimisation de réseaux de distribution. Ses études en gestion de projet et sa certification ceinture noire en Lean 6Sigma lui ont ainsi permis de développer sa capacité à gérer des projets complexes tout en respectant les délais et les budgets.
Patrick a désormais rejoint les rangs de Conseil 2.0, et intervient sur des projets de logistique, de distribution et de gestion d’inventaire pour aider les entreprises à améliorer l’efficacité et la compétitivité de leur chaîne d’approvisionnement.
Ophélie est titulaire d’un diplôme en marketing, communication et ressources humaines. Dotée d’un grand sens de l’autonomie et de l’organisation, elle excelle également dans la créativité, en concevant des outils marketing adaptés aux besoins spécifiques. Ophélie offre une approche marketing variée, orientée vers les détails et centrée sur les attentes des clients.
Son parcours professionnel englobe le rôle de chargée de projets marketing sur une gamme variée de projets, où elle a fait preuve de compétences analytiques dans des domaines tels que l’analyse de marché et rédactionnelle pour des publications sur les réseaux sociaux. Elle a également brillé dans la gestion d’événements, de la préparation à l’organisation, démontrant ainsi sa polyvalence.
La capacité d’analyse d’Ophélie lui permet de cerner avec précision les besoins en marketing tant des clients que de l’organisation, afin de répondre au mieux à leurs attentes. Forte de sa confiance, elle est convaincue de sa capacité à apporter une touche de créativité et d’originalité à divers projets marketing au sein de l’organisation, ajoutant ainsi une valeur distincte.
Éric Blanchette-Ouellet est un gestionnaire et conseiller d’expérience bilingue avec une profonde connaissance de l’approvisionnement public, de la gestion de l’information, du développement des marchés et des relations avec la fonction publique.
Dynamique, empathique et orienté vers les résultats, Éric a assuré, pour plusieurs clients, l’optimisation des processus d’achats, des inventaires et de la fonction achats, et a participé à l’élaboration et à la mise à jour de l’encadrement légal, réglementaire et administratif de l’approvisionnement public québécois.
Éric a aussi coordonné l’implantation d’un système d’échange de documents électroniques (EDI) avec les fournisseurs et le réseau de la santé. À ce titre, il a collaboré de nombreuses années avec GS1 Canada afin d’établir les guides d’utilisation de l’EDI et du GDSN en santé au Canada.
Éric est chargé de cours au Cégep Garneau et au cégep de Lévis-Lauzon, offrant principalement des cours sur le processus d’achats, la gestion des stocks, le droit des contrats ainsi que l’utilisation des logiciels appliqués à la gestion des ressources humaines.
Au cours de sa carrière, Éric a œuvré au sein de plusieurs conseils d’administration, dont celui de l’Association Québécoise de la Logistique et de l’Approvisionnement du Secteur de la Santé (AQLASS) et celui du Healthcare Supply Chain Network (HSCN), en plus d’avoir présidé celui du Conseil Canadien des Marchés Publics (CCMP) pendant quelques années.
Noémie Bilodeau détient une maîtrise en gestion des opérations de l’Université du Québec à Montréal (UQAM), ce qui lui confère une base solide pour son parcours professionnel. Sa carrière variée lui a procuré une expertise étendue en gestion de la chaîne d’approvisionnement et des fournisseurs, en réingénierie et optimisation des processus, ainsi qu’en mise en place de systèmes S2P et VMS.
Dotée d’une passion palpable, Noémie se distingue par sa rigueur et sa collaboration active. Elle veille à élaborer des méthodologies de travail taillées sur mesure pour chaque projet, en parfait alignement avec leurs exigences spécifiques.
Son expérience l’a amenée à évoluer dans des secteurs complexes tels que l’industrie alimentaire et l’aéronautique. Ces environnements exigeants lui ont permis de perfectionner ses compétences en résolution de problèmes et d’acquérir une remarquable aptitude à s’adapter aux contraintes spécifiques de chaque industrie.
Noémie se révèle ainsi comme une professionnelle avisée, capable de conjuguer une expertise pointue avec une approche adaptable et orientée vers le succès.
Driss a obtenu son diplôme en génie industriel de la Polytechnique de Montréal en 2019 et a rapidement développé une bonne expertise. Ses compétences s’étendent à la cartographie et à l’analyse des processus, la gestion des stocks, l’approvisionnement et la budgétisation. Pendant près de 3 ans, il a occupé le rôle d’analyste de la chaîne d’approvisionnement, suivi d’une période de 2 ans en tant qu’analyste d’affaires, au sein des secteurs pharmaceutique et de la vente au détail.
Doté d’une bonne méthodologie de travail, Driss sait identifier les besoins, mettre en place des solutions techniques et les éprouver rigoureusement pour garantir leur fiabilité. Ses compétences s’étendent également à la mise en place de systèmes et à l’analyse stratégique.
Driss se distingue par son enthousiasme pour les défis, nourrissant ainsi sa passion pour la consultation. Sa réputation repose sur sa professionnalisme solide et son approche proactive. Son aisance en communication et ses compétences relationnelles affirmées lui permettent de bâtir des relations de confiance avec ses collaborateurs.
Audrey, diplômée en ingénierie des opérations et de la logistique de l’ETS, a consolidé son parcours académique en obtenant des certifications clés. Elle est ceinture verte Lean Six Sigma, possède le niveau 1 de Llamasoft Supply Chain Design, et a récemment validé la certification ECBA de l’International Institute of Business Analysis.
Au cours de ses études, Audrey a perfectionné ses compétences en approvisionnement et en amélioration continue à travers plusieurs stages. Elle a contribué à des projets d’amélioration de processus ainsi qu’à des initiatives d’optimisation logistique.
Son expérience s’étend aux secteurs public et privé, attestant de sa polyvalence. Audrey est prête à relever de nouveaux défis et à collaborer au sein d’équipes pour développer des projets durables et sur mesure en réponse aux besoins spécifiques.
Vous serez alerté(e) dès que de nouveaux webinaires seront prévus.
